Строительство остается в столице РФ и ее пригородах одной из самых динамично развивающихся отраслей
/Август, 2014/ Строительство остается в столице и ее пригородах одной из самых динамично развивающихся отраслей, - пришли к выводу эксперты, участники выставки "Строительная неделя Московской области-2014". По объемам строительства Москва в рейтинге крупнейших мегаполисов мира занимает 9-е место, обгоняя Пекин, Шанхай и Нью-Йорк.
И тем не менее сегодня отечественный рынок, как жилой, так и коммерческой недвижимости находится в состоянии стагнации. Виной тому не только западные санкции по отношению к России, но и ставшее уже стандартным у наших соотечественников состояние "ожидания очередной волны финансового кризиса". "Для того, чтобы сейчас выйти с новым проектом на рынок, девелоперу необходимо набраться определенной смелости и просчитать все возможные риски. Поэтому, очевидно, назрела проблема новых эффективных методов и подходов к девелопменту, а точнее, к финансированию строительства", - говорит Ирина Харченко, генеральный директор компании "Высота".
На помощь девелоперам в решении этих проблем нередко приходят консультанты рынка. Они помогают подготовить аналитическую базу под новый проект, щедро раздают советы и рекомендации, берутся за сопровождение сделок с недвижимостью. При этом проектным финансированием, проектированием, регламентированием, согласованием и в конечном итоге строительством объектов занимаются не консультанты и даже не сами девелоперы, а эксперты, которых в мировой практике принято называть fee-девелоперами.
"На западе fee-девелоперские компании занимают значительную долю рынка, позволяя эффективно разделить функции собственника здания - им является чаще всего инвестор - и строительного агента. В штате таких компаний обычно есть: архитекторы-проектировщики, дизайнеры, специалисты по отношениям с инвесторами, специалисты по строительству - инженеры и прорабы", - объясняет Ирина Харченко.
Fee-девелопер, как правило, не является собственником возводимого объекта. При этом занимается проектным финансированием (привлечением инвестиций), выполняет функции строительного подрядчика и управляющей компании. Fee-девелопмент предполагает контроль качества строительства объекта, поиск и заключение договоров с подрядчиками.
Fee-девелопер отличается от компании, занимающейся чистым девелопментом, тем, что последний, как правило, не берет на себя функций инвестора, сам не строит, не содержит на балансе и не управляет построенным объектом. Задача девелопера - организовать работу с fee-девелопером на своей собственной территории под застройку.
По мнению Ирины Харченко, fee-девелоперская компания несет меньше рисков, она не заинтересована в спекуляции площадью, построенными квадратными метрами и пр. При этом уровень доверия на рынке к fee-девелоперу на рынке должен быть высоким. Если fee-девелопмент станет ведущим принципом построения отношений между строителями, инвесторами, эксплуатирующими и управляющими компаниями, то на российском рынке будут появляться масштабные, концептуальные, качественные проекты, в которых риски, как для покупателя, так и для продавца будут сведены к минимуму, уточняет эксперт.
В качестве примера Ирина Харченко приводит ряд уже реализованных проектов компании. В частности, загородный поселок "Клуб 20'71" (Cottage Village Club 20'71), расположенный в 20 км по Минскому или Киевскому шоссе, архитектурную концепцию которого разработало бюро "Сергей Скуратов Architects". Благодаря комплексному подходу к решению со стороны инвестора и fee-девелопера (компании "Высота") и оптимизации расходов, капитализацию этого проекта удалось увеличить вдвое.
В числе других проектов компании: строящийся Жилой комплекс "Староалексеевская" (Staroalekseevskaya Housing Complex) - дом бизнес-класса в пяти минутах ходьбы от станции метро "Алексеевская", Бизнес-центр на улице Наметкина в Юго-Западном административном округе, Бизнес-центр Aero City (Aero City Business Center), расположенный в непосредственной близости от МКАД и подмосковного г. Химки, который компания планирует сдать в эксплуатацию уже этим летом.
"Высота" - девелоперская компания полного цикла, основанная в 2004 году. Реализует проекты в области элитной недвижимости - жилые дома, коттеджные поселки, бизнес-центры. Осуществляет комплексное управление строительными проектами - от разработки наилучшей стратегии реализации проекта до успешной продажи площадей и их дальнейшей эксплуатации.
На помощь девелоперам в решении этих проблем нередко приходят консультанты рынка. Они помогают подготовить аналитическую базу под новый проект, щедро раздают советы и рекомендации, берутся за сопровождение сделок с недвижимостью. При этом проектным финансированием, проектированием, регламентированием, согласованием и в конечном итоге строительством объектов занимаются не консультанты и даже не сами девелоперы, а эксперты, которых в мировой практике принято называть fee-девелоперами.
"На западе fee-девелоперские компании занимают значительную долю рынка, позволяя эффективно разделить функции собственника здания - им является чаще всего инвестор - и строительного агента. В штате таких компаний обычно есть: архитекторы-проектировщики, дизайнеры, специалисты по отношениям с инвесторами, специалисты по строительству - инженеры и прорабы", - объясняет Ирина Харченко.
Fee-девелопер, как правило, не является собственником возводимого объекта. При этом занимается проектным финансированием (привлечением инвестиций), выполняет функции строительного подрядчика и управляющей компании. Fee-девелопмент предполагает контроль качества строительства объекта, поиск и заключение договоров с подрядчиками.
Fee-девелопер отличается от компании, занимающейся чистым девелопментом, тем, что последний, как правило, не берет на себя функций инвестора, сам не строит, не содержит на балансе и не управляет построенным объектом. Задача девелопера - организовать работу с fee-девелопером на своей собственной территории под застройку.
По мнению Ирины Харченко, fee-девелоперская компания несет меньше рисков, она не заинтересована в спекуляции площадью, построенными квадратными метрами и пр. При этом уровень доверия на рынке к fee-девелоперу на рынке должен быть высоким. Если fee-девелопмент станет ведущим принципом построения отношений между строителями, инвесторами, эксплуатирующими и управляющими компаниями, то на российском рынке будут появляться масштабные, концептуальные, качественные проекты, в которых риски, как для покупателя, так и для продавца будут сведены к минимуму, уточняет эксперт.
В качестве примера Ирина Харченко приводит ряд уже реализованных проектов компании. В частности, загородный поселок "Клуб 20'71" (Cottage Village Club 20'71), расположенный в 20 км по Минскому или Киевскому шоссе, архитектурную концепцию которого разработало бюро "Сергей Скуратов Architects". Благодаря комплексному подходу к решению со стороны инвестора и fee-девелопера (компании "Высота") и оптимизации расходов, капитализацию этого проекта удалось увеличить вдвое.
В числе других проектов компании: строящийся Жилой комплекс "Староалексеевская" (Staroalekseevskaya Housing Complex) - дом бизнес-класса в пяти минутах ходьбы от станции метро "Алексеевская", Бизнес-центр на улице Наметкина в Юго-Западном административном округе, Бизнес-центр Aero City (Aero City Business Center), расположенный в непосредственной близости от МКАД и подмосковного г. Химки, который компания планирует сдать в эксплуатацию уже этим летом.
"Высота" - девелоперская компания полного цикла, основанная в 2004 году. Реализует проекты в области элитной недвижимости - жилые дома, коттеджные поселки, бизнес-центры. Осуществляет комплексное управление строительными проектами - от разработки наилучшей стратегии реализации проекта до успешной продажи площадей и их дальнейшей эксплуатации.
Контактная информация:
